中航软件项目管理研讨会成功举行

作者:     发布时间:2010-7-16 14:42:15   

        7月15日，中航软件“项目管理研讨会”在公司大会议室成功举行。软件开发部金融产品经理邵帅在会议上引经据典详细说明了从项目管理概念、投标、研发、生产、实施、维护到新产品的完成中项目管理的重要性。会议上突出了项目管理中主要的范围、进度、成本及质量的知识领域及项目管理的三个关键过程，强调了项目经理角色的重要性。研讨会结束时软件公司执行总经理刘文涛就项目管理方面结合自身讲述了个人进入职场的三个阶段：第一阶段是初入职场阶段，是各方面阅历、知识的积累阶段；第二阶段管理职场阶段，明确的工作计划，具体的工作职责，负责具体的工作；第三阶段是战略性管理阶段，纵观全局，主要是战略方向，各方面资源的调配。刘总同时对软件公司员工提出了按项目经理的角色管理自己的要求。

与会人员认真聆听